BİRLİKTE KAZAN müzakere yönteminin en büyük avantajı katılımcılara farklı durumları tecrübe etmelerine olanak tanıması ve farklı müzakere durumlarında nasıl davranılması gerektiğini öğretiyor olmasıdır. Ayrıca, eğitime katılanlar eğitim sonrası öğrendiklerini hemen kullanabilecekler ve eğitimde öğrendiklerinin getirisini tecrübe edebileceklerdir.

BİRLİKTE KAZAN müzakere yaklaşımı Erhan Imamoglu tarafından tasarlandı ve son beş sene de 2000’nin üzerinde yetkiliyle paylaşıldı. Birlikte Kazan, Kazan Kazan yaklaşımından farklı olarak müzakerelerde mevcut Pastayı ikiye bölerek %50 %50 tatmin sağlamaktansa Pasatayı büyütme kavramına odaklandıran bir yaklaşımdır. Böylece, müzakereyi gerçekleştiren taraflar görüşmenin tıkanması durumuyla karşı karşıya kalmaları durumunda yaratıcı bir çözüm geliştirerek Kazan Kazan da sağlanan memnuniyet düzeyin çok daha üstünde bir memnuniyetle ayrılmaları mümkün olmaktadır. Ummadıkları bir sonuç ve ummadıkları bir kazanç tarafların memnuniyetini artırdığından Birlikte Kazan yaklaşımı Kazan Kazandan daha etkili ve daha uzun soluklu ilişkilere katkı sağlamaktadır.

Eğitim programı müzakere yapan tüm birimlerin yetkililerine göre tasarlanmıştır. Satış, satın alma, pazarlama… tüm birimlerden her seviyedeki yetkili Birlikte Kazan Müzakere eğitiminden faydalanabilir. Katılımcılar, BİRLİKTE KAZAN metodolojisi yardımıyla muhatapları nezdinde, etkili beceriler, davranışlar ve teknikler öğrenme imkânına kavuşacaklardır. Ayrıca, yönetimde söz sahibi olan yetkililerin, çalışanlarının yetkinliklerini geliştirirken nasıl bir yönteme ihtiyaç duyacaklarını belirleyebilmeleri için de önemli bir fırsat sağlamaktadır.